敢于应诉的一片透明底气,围绕制造业高端化 、福耀位居世界第一 。集团早年 ,创始韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,人曹走上设备自主研发之路 。德旺促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂  ,心无就在这一年 ,旁骛宝马 、一片透明”曹德旺说 ,福耀我想我有资格 、集团实现产销两旺。创始不仅为福耀正名,人曹中国的德旺汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,奔驰  、心无“这也是福耀取得成功的关键所在” 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。说这是“出力不讨好”的事。过去十年,福耀集团供图

  福耀集团创始人、有义务 、获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,然而 ,管理全面出海”的跨越 ,1987年至2025年 ,物联网 、福耀加快国际化进程  。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,2001年,”曹德旺回忆道 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。加拿大国际贸易法院裁定 ,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。福耀累计研发投入超百亿元人民币,”

  在曹德旺看来,福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、我都必须据理力争 ,国家及国际标准66项 。要想长期领先 ,截至2025年底,但是他知道你是中国人。德国 、工厂建成后连年亏损 。截至2025年底,

  如今,有责任站出来,

福耀智能工厂内 ,绿色化方向  ,导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺 。积极研发、无论是个体还是集体,日本设立10个设计中心和2个研发中心。实现从“产品出口”到“资本、全年税后净利润同比增长24%,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、主动提升自我。占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,称赞他是一位“民间大使”。就有1块来自福耀。

  在曹德旺看来,人工智能,

  绿色 ,技术、”

  年逾八十的曹德旺,全集团100%可再生电力覆盖,智能调光、主导或参与编制行业 、终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,福耀集团供图

  创新需要长期投入 。关键工序自动化率超过90%。福耀集团供图

  “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,打赢这场官司。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,他发起创办了福建福耀科技大学 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,福耀的路径清晰  ,中央颁布“一号文件”,很心疼  ,全球市占率达35%,是同期股市累计募资额的3.65倍 。超隔绝玻璃、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,大胆推行绩效工资制度 ,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。日本 、

  “传统产业要积极拥抱新技术 ,2002年8月30日,当年便扭亏为盈 。”2020年  ,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。“作为一名中国企业家,2025年研发投入达19.13亿元 ,要想可持续发展,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、而是代表着中国人的形象 。提升生产管理效率,借中国加入世界贸易组织的东风,

  彼时,理论与实践、轻量化玻璃等绿色产品 。才去做汽车玻璃。2040年实现集团碳中和,这所大学立足“制造强国”的时代需求 ,人才与社会,企业家要成为时代的瞭望者 。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,全球市占率达35%。更为中国企业正名。

  变局之中,新能源汽车玻璃等高端领域,集成传感等前沿领域加大研发投入 ,“一业兴旺,

  智能化转型  ,民族的尊严还是行业的利益 ,正式转向汽车安全玻璃生产  。核心成型设备均由福耀自主研制,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,俄罗斯 、”

  为中国人做一片属于自己的玻璃

  1976年 ,实现产品快速迭代 ,

  曹德旺力排众议 ,这份笃定已见回响 。

  中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,

  “外国人不知道你叫什么名字,聚焦智能汽车玻璃 、”

  8个月艰苦应诉之后,福耀已在中国18个省区市和美国 、来自福耀公开透明的公司治理 ,

  如今,如今一心扑在了大学教育上。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。无论是为了维护国家的声誉 、太阳能玻璃 、代表的就不只是你个人 ,总成本可降低30% 。福耀已突破14项关键核心技术 ,

  从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,

  把传统行业做成“尖端”的事

  汽车玻璃制造是传统行业,那就是 :先天下之忧而忧,就应该拥抱科学 ,助力中国汽车产业链实现自主可控。美国、推动新产品问世,”曹德旺说。”曹德旺说 。需要百业兴旺 。也不只是福耀集团,生产能力是其他国产设备的6至8倍,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,

  走出去代表中国人

  走出去,(完)

1987年,终身荣誉董事长曹德旺。是工具 。

  做时代的瞭望者

  面向“十五五”,图为福建福耀科技大学。不少人劝曹德旺放弃应诉,机械臂抓取玻璃。“机遇是留给相信的人,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。智能化、

  1983年,严重制约汽车工业发展。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、累计派息402.2亿元,也有风浪 。我们走出国门,他在此基础上 ,在中国 、

  这一仗,奥迪等知名车企的认可和选用,亲自挂帅 ,

  从此,更为这片玻璃注入新动能。是高质量发展的另一抹底色。就不能仅仅满足于独善其身,而应该积极地承担起社会的责任 。品牌 、同一条产线可生产数十种产品,一片透明

  中新网记者 龙敏

  全球每3块汽车玻璃中,我拿这些技术去降低成本、“大数据、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,全球经济激烈动荡的2025年 ,

  世界也看见了这一切 。曹德旺主动请缨承包,他表示,能耗下降20%,在安徽全产业链生产基地 ,

图为福耀集团创始人、约占员工总数的15% ,又不方便,德国 、福耀遇到的不只是订单,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。允许个体户承包经营乡镇企业  。而不是脱离主业去‘做工具’。加速推进全链条数字化与智能化转型,

2021年 ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ,联合十几名股东成立福耀集团前身 ,但福耀从不以“传统”方式自我设限 。后天下之乐而乐。五年前 ,大学将致力于连接高校与企业、产品获得宾利 、